第九章、工作中会用到的视角（6）（1 / 1）

　　四、六顶思考帽

　　六顶思考帽是英国学者爱德华德波诺开发德一种思维训练和使用的模式，这也集中指代了那些在日常工作种可以为我们所用的工具。

　　这一类工具是企业务虚的时候，常用的而且行之有效的工具。

　　为什么说是务虚，因为工具推演的很多情况多为依据已有的条件推断出的可能判断，基于这种判断产生的部分结论。其中虚的成分偏多一些。

　　但这种务虚的过程，也是企业发展种的重要环节。

　　因为很多特别的天马行空的想法，就是在这样一系类过程中产生并发展下来的。

　　这六顶思考帽的思维模式，更像是一次彻头彻尾的头脑风暴。让使用者不要总聚焦在所要面对的事情本身，有时候可以试着跳出来，也许终将找到一条更合适的康庄大道。

　　这道该如何找呢？

　　从事情的细微处，从可以击碎坚硬的最软点下功夫，通过更加锐利地撞击产生涟漪。

　　带上思考帽，可以从各种角度思考，可以正反分析，可以抽丝剥茧，可以总分聚焦，可以逐层推演，总之，可以在事情未发生之前，事情发生了没有走到不可挽回之时等等，让所议之事朝着自身所希望的方向靠近。

　　工作与思考一样，并非只有一种颜色，也不能仅仅用简单的两点一线来全范围地形容，赋予工作以色彩，让斑斓之后，会显现更加动人的美丽彩虹，才是沟通与交流的目的。